Ne sabotez pas votre zone de génie !
- Dominique Oury
- 23 mars
- 4 min de lecture
Dernière mise à jour : 1 avr.
'' Le temps de s'éloigner un peu des références à Jean-Baptiste, tout en restant dans le sujet du livre, je vous propose d'aborder cette quête avec une question : quoi de mieux, pour donner du sens, que de vivre vos rêves ? Que de vous autoriser à vivre ce que vous souhaitez réellement vivre ? Prendre le risque de faire ce que vous aimeriez réellement faire ? Vous avez certainement quelques rêves, quelques désirs ou douces folies qui dorment au fond de vous ou que vous écartez rapidement lorsque vous y pensez, en trouvant toutes le bonnes raisons de ne pas oser les faire remonter à la surface. Ou dire, comme beaucoup de personnes, que vous les ferez plus tard, quand vous aurez le temps. Et si vous ne l'aviez jamais ce temps parce que la vie, les évènements en décident autrement ? Et puis, qu'arriverait-il si vous commenciez, dès maintenant, à réaliser vos rêves ? ''
Extrait de La voix qui crie dans le désert
La zone de génie entrepreneuriale : passer de l’excellence au plein épanouissement
Il existe, dans la vie d’un entrepreneur, une frontière invisible entre ce qu’il sait bien faire et ce qui le fait vibrer. Cette ligne ténue sépare la compétence de la vocation, l’efficacité du génie. L’auteur et psychologue américain Gay Hendricks, dans son ouvrage The Big Leap, nous invite à franchir cette frontière. Il y décrit un concept aussi puissant qu’inspirant : la zone de génie.
Hendricks y expose une vérité simple mais trop souvent oubliée : chacun de nous possède un domaine unique dans lequel il peut non seulement exceller, mais surtout s’épanouir pleinement, dans une alliance féconde entre compétence, créativité et joie. C’est là que réside notre zone de génie.
Quatre zones, quatre façons d’être
Selon Hendricks, nos actions professionnelles peuvent être regroupées en quatre zones distinctes :
La zone d’incompétence : celle où l’on peine, où l’on se sent maladroit, inefficace. Pourtant, nous y restons parfois par habitude ou par peur de déléguer.
La zone de compétence : on y fait bien les choses, mais sans y trouver d’élan. C’est la routine, l’utile sans être vivant.
La zone d’excellence : elle est séduisante. On y est performant, reconnu, mais l’on y stagne aussi, souvent sans en avoir conscience. Elle devient une cage dorée, un piège du succès.
La zone de génie : c’est le cœur vibrant de notre être. Là où nos talents uniques rencontrent notre passion, là où le travail devient jeu, création, contribution profonde. Un entrepreneur qui vit dans sa zone de génie est aligné, inspiré, inspirant.
Sortir de l’auto-sabotage : '' Ne sabotez pas votre zone de génie ! ''
Pourquoi ne passons-nous pas plus de temps dans cette zone de génie ? Hendricks identifie plusieurs freins : peurs inconscientes, croyances limitantes, loyautés invisibles et cette fameuse voix intérieure qui murmure : « Tu n’as pas le droit de briller autant ».
À ces obstacles intérieurs s’ajoutent d’autres freins puissants : la pression sociale à rester dans des rôles attendus, la peur du regard des autres, la crainte de l’échec ou même du succès, qui peut être perçu comme une responsabilité écrasante. Parfois, c’est aussi une forme de fatigue émotionnelle, née de l’accumulation de compromis, qui étouffe peu à peu l’élan créatif. L’enjeu n’est donc pas seulement stratégique, il est psychologique et spirituel. Accéder à sa zone de génie demande du courage : celui de se libérer de ce que l’on croit devoir être pour devenir pleinement soi et se donner les moyens pour accomplir ce qu'on désire réellement.
L’entrepreneur génial est un artisan du sens
Lorsque l’on aborde l’entrepreneuriat sous l’angle de la zone de génie, on change de paradigme. L’objectif n’est plus seulement la performance ou la croissance, mais l’accomplissement et la contribution unique.
Un entrepreneur dans sa zone de génie est comme un artisan du sens : il ne se contente pas de produire, il œuvre. Il devient source d’énergie pour son équipe, ses clients, son écosystème. Sa joie est contagieuse. Son authenticité, magnétique. Son travail devient un acte créatif et généreux. Alors ne sabotez pas votre zone de génie !
Quatorze questions de coach pour vous
Pour tout entrepreneur, manager ou travailleur en quête de sa zone de génie, l’exploration commence par une introspection honnête. Voici quatorze questions de coach pour vous accompagner sur ce chemin :
Quelles sont les activités ou les tâches dans votre entreprise qui vous enthousiasment le plus ?
Dans quelles situations avez-vous le sentiment de vous épanouir le plus ?
Pouvez-vous décrire une expérience récente où vous avez été particulièrement créatif et efficace ?
Quels sont les domaines où votre expertise est mise en valeur de façon naturelle ?
Y a-t-il des tâches que vous faites bien mais qui vous épuisent ?
Quels projets avez-vous laissés de côté par manque d'intérêt ou de motivation ?
Comment vous sentez-vous après une journée passée à faire ce que vous aimez ? Et après une journée contraire ?
Quelles sont vos plus grandes réalisations, et comment sont-elles liées à vos passions ?
Si vous pouviez choisir vos activités idéales, que feriez-vous ?
À quoi ressemblerait votre journée de travail rêvée ?
Quels rêves professionnels n’avez-vous pas encore osé poursuivre ?
Que pourriez-vous changer dans votre organisation pour passer plus de temps dans votre zone de génie ?
Quand avez-vous le sentiment de saboter votre zone de génie ?
Que pouvez-vous faire pour vivre vos rêves, accomplir ce que vous désirez vraiment et ne pas saboter votre zone de génie ?
Un appel à l’alignement intérieur
La zone de génie n’est pas un mythe inaccessible réservé aux élites. Elle est déjà là, tapie en chacun de nous, attendant d’être reconnue. Le vrai défi n’est pas de la créer, mais de lui faire de la place. D’oser dire non à ce qui épuise et oui à ce qui élève.
Dans un monde qui valorise la vitesse, la productivité et l’adaptation permanente, revenir à l’essence de notre contribution unique est un saut, un grand saut, comme le suggère Hendricks, vers une vie entrepreneuriale plus vivante, plus humaine, plus vraie.
Références ayant inspiré cet article : ''Ne sabotez pas votre zone de génie ! "
Gay Hendricks, The Big Leap : pour sa définition des zones et son invitation à vivre dans notre génie.
Cal Newport, Deep Work : pour la notion de concentration profonde alignée avec nos talents.
Frédéric Laloux, Reinventing Organizations : pour sa vision d’organisations où chacun peut exprimer son potentiel unique.
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